A dirlo non sono io, che sono troppo amico di Giuseppe per non essere di parte, ma Luca De Biase, dalla prima pagina del suo Nova. Mi diverte anche il fatto che il direttore mi citi esplicitamente (ringrazio) e dica di aver letto di Giuseppe qui sul mio blog.
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Nel frattempo, oltre che con la citata applicazione Go Learn Skateboarding (che costa ben 5 dollaroni), Giuseppe ha bissato in ambito musicale con una FREE utile a sintonizzarsi sulle Public Radio presenti su Internet, ma questa è un’altra storia.

L’articolo ci ha colto tutti di sorpresa e la notizia di questo titolo in prima pagina (di Nova) è rimbalzato rumorosamente tra i parenti, dalla Sicilia (io e Yus siamo siculi) a Milano e poi sino a Boston.
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Che dire… è stato divertente e sono felice di aver contribuito a far nascere una “star del software” nonché prendermi la definizione di “importante ed acclamato designer di interfacce”. D’altro canto, ieri l’altro sono stato “Ingegnere, Artista, Filoso: Ibrido” su WIRED. :) Quindi potremmo chiuderla così, a lieto fine… Due amici che stanno attraversando un buon periodo.
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O forse no: Forse val la pena di ricordare che questi due ex-compagni di Liceo ci avevano provato a fare insieme qualcosa in Italia (l’articolo qui accanto è apparso su JACK nel 2000), mentre adesso uno sta a Boston e l’altro è un pendolare con la California. Non pensate che ciò sia sempre dettato da scelte ed ambizione, perché spesso è soltanto il risultato della mancanza di opportunità. La strada -in questo caso- è sempre la più dura. …D’altro canto è vero che: non siamo mica tutti meritevoli come Mr-guadagno-500keuro-all’anno-Waterloo. Senza voler infierire, ma neanche dimenticare.
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UPDATE: Adesso di Giuseppe ne parla anche la REUTERS

Chi mi conosce sa che spesso ho lavorato in tandem con Giuseppe Taibi. Un cervello fuggito da tempo a Boston con il quale avevo tirato su la nostra Altoprofilo Spa.

Giuseppe -che adesso è un Board Member della piccola WideTag, Inc- si è dedicato al mobile già dagli albori di questo mercato, finendo per insegnare Innovation in Mobile Computing ad Harvard University, oppure a costruire da zero iShop. Un software mobile che legge i codici a barre, li confronta con il DB dei contenuti di Amazon, fornisce prezzi e recensioni. Oggi, Amazon usa correntemente questa piattaforma e sfortunatamente NON la ha comprata da Giuseppe che… beh, l’aveva costruita e ampiamente mostrata al suo content partner Amazon nel lontano 2003/4. Un intero lustro! Era geologiche di distanza su Internet.
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Adesso, la mecca degli sviluppatori mobile è iPhone. La potenza dello APP Store è qualcosa di mai visto prima nel mondo della distribuzione del software.

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Così, Giuseppe, si è dedicato anima e corpo ad iPhone, sviluppando per la Californiana Whagaa (mentre lui continua a vivere a Boston) tutta una serie di applicazioni in ambito training sportivo e fitness.

Le prima applicazioni -a me- sono sembrate un pò noiose, perché legate al mondo delle palestre e del coaching personale. …Si sa, io non sono un patito della ginnastica. E si vede
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La seconda ondata di Applicazioni è stata molto più dinamica, legata agli sport estremi, graficamente intrigante. Così è venuto fuori il titolo GO LEARN SKATEBOARDING, che è in vendita alla non modica cifra di cinque dollari e che -dopo un paio di mesi di buoni risultati- è stata messa tra le Applicazioni in evidenza (hot) proprio in testa allo store ed alla pagina SPORT.
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Beh, meno di una settimana dopo, GO LEARN SKATEBOARDING è prima assoluta per vendite nella sua categoria, ed io ne sono ampiamente felice per Giuseppe, che tiene alto il vessillo del talento (emigrato) italiano e per la gente di Whagaa che ha riposto fiducia in lui e gli ha sempre consentito di avere il $UPPORTO necessario per inseguire un simile risultato.

Perché al solito, a non spender niente non si ottiene niente.
Come diceva Renzo Arbore (che in questo post italo-americano ci sta tutto):”meditate gente, meditate“.

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ps. Ah, si, a proposito di spendere… Se avete voglia di provare GO LEARN SKATEBOARDING… - http://tinyurl.com/buyGoLearn

Quando -insieme a Giuseppe Taibi e Andrea Vaccari- ho incontrato Timothy Ferriss, non l’ho preso molto sul serio. Lui era all’eTech in qualità di Speaker. Non tanto (o non solo) per presentare il suo americanissimo libro COME LAVORARE 4 ORE A SETTIMANA E VIVERE DA RICCHI, quanto proprio per divulgare la sua ricetta di vita. Beh, Timothy Ferriss è adesso il FENOMENO tra i BESTSELLER made in Usa. Vediamo un pò di che si tratta…

Conosciuto all’eTech di San Diego, già in quella sede, pareva lavorasse -anche se in modo divertente- molto più di quattro ore alla settimana, e quindi NON mi è sembrato molto credibile. Certo è uno che lascia il segno. Positivo, simpatico, con una volontà di ferro, disponibilissimo a chiacchierare con tutti, uno che è stato su CNN, WIRED, NBC, FORTUNE, FAST COMPANY etc etc e che -oramai- è completamente calato nel ruolo del vincente autore di bestseller.

Beh, tornato in Italia, mi sono quasi dimenticato di lui. Certo Giuseppe continuava ogni tanto a citarlo, ma con non so se per nota di colore o reale credito dato alla ricetta Timothiana.

Maddai… ma come si dovrebbe fare a lavorare solo 4 ore a settimana e vivere da ricchi?!?!

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Ebbene,
non pensavo che avrei visto il libro di Ferriss in italiano in una delle nostre librerie di Milano. Non lo pensavo perché troppo una americanata. E’ un pò come pensare superficialmente al fatto che NON dovrebbe esserci il McDonald in un paese che ha le nostre tradizioni di cucina. Naturalmente sbagliavo! Il mondo è bello perché è vario, e l’Italia è pronta ad accogliere qualunque ricetta per cavarsi fuori dalla disperazione per il vuoto di idee. Ben venga anche Timothy dunque.

Allora che fare? Beh, compro il libro e lo leggo. Tanto siamo ad Agosto (quasi) e almeno in vacanza lavorerò una cifra di ore vicina alle 4 a settimana.

Beh, l’idea lanciata da Timothy è provocatoria! Lui dice che è NECESSARIO sfruttare le nuove tecnologie per diminuire drasticamente il tempo che passiamo in ufficio. Questa prima mossa, serve a metterci nelle condizioni di slegare la nostra EFFICACIA nel produrre reddito dalla quantità di ore lavorate. Rendere INVISIBILE ai terzi questo rapporto è senz’altro il primo e fondamentale ingrediente della sua ricetta.

Una ricetta che può sembrare (beh, lo è) molto sbrigativa quando -ad esempio- consiglia di basarsi sul concetto di IGNORANZA SELETTIVA, ovvero eliminare la maggior parte delle email senza leggerle, abolire gli smartphone, leggere poche news da fonti selezionate solo una volta la settiman, etc. Questa è quella che lui chiama la low information diet.

Tutta la ricetta di Ferriss è basata sul less is more e sulla legge di Pareto 80/20. Timothy esorta a tagliare tutto ciò che non sta dentro al 20% più produttivo (economicamente) e abbandonare tutto il resto. Senza pietà. Ad esempio, con la lettura di email e news (che a me pare il taglio più difficile) Timothy aggiunge: se necessario pagate un filippino o un indiano 4 dollari ad ora per farvi da filtro e selezionare ciò che vale la pena di essere letto!

Personalmente, non ho dovuto attendere l’americanino campione di lotta e di tango per sentir parlare della Legge di Pareto, la quale vedo realizzarsi SPESSO anche nel mio conto economico. Purtroppo resta difficile prevedere con esattezza QUALE 20% dello sforzo produrrà l’80% del reddito, e su questo la ricetta di Ferriss non è robusta. Gli esempi che fa Timothy sono validi, ma spesso incrinati dal fatto che lui vive nel mondo nel prodotto e non in quello -ad esempio- della consulenza.

Alcuni consigli, come ELIMINARE I CLIENTI CHE FANNO PENARE TROPPO possono essere anche validi, ma forse è più facile da fare quando il tuo mercato è globale e non l’area metropolitana di una città italiana, parte di un microcosmo economico e sociale molto preciso.
Una cosa è mandare a quel paese un cliente del Kentucky che non hai mai visto in faccia, altro un cliente di una azienda top20 italiana con sede centrale a Milano e che ti ha comunque dato del lavoro come consulente. La tua reputazione cala facilmente (in italia consulente è spesso sinonimo di contapalle o -al contrario- di schiavo) e le opportunità di produrre denaro sono sempre un insieme limitato.

Badate bene, Timothy non è un fanfarone superficiale. E’ uno che ci crede. Uno che va a fare talk ad Harvard o Princetown (che sono audience belle sfidanti) e mette in palio premi in denaro (che paga di tasca sua) per gli studenti che risolvono i task che offre loro in sfida.

Sin qui però ho concentrato l’attenzione sulla parte LAVORARE MENO, ma come si farebbe a GUADAGNARE DI PIU’?

Qui c’è il punto fondamentale che sta alla base di tutta la ricetta economica di Ferriss, ovvero: la totale separazione tra quello che SEI e quello che FAI per vivere. Quello che SEI è in effetti molto più sfaccettato e complesso di quello che può raccontare la tua professione, eppure -un pò tutti- in prima istanza tendiamo a definire ciò che uno è a partire da quello che fa. E la ricetta di appiattimento sul proprio lavoro è talmente diffusa ed accettata, che spesso definendo una persona da quel che fa, ci si azzecca in pieno.

Dal punto di vista meramente contabile, il messaggio -come spesso capita ai bestseller americani di questo genere- si può sintetizzare in una frase, ovvero: Metti il pilota automatico alle tue entrate. Concentra l’attenzione su quelle fonti di guadagno che sono automatizzabili e NON prevedono interventi manutentivi o di postvendita o di qualunque altro genere che non sia gestibile tramite outsourcing o tramite delega.

Nulla di rivoluzionario ovviamente. Queste “regole” sono le stesse che seguono le imprese e -semmai- il merito di Timothy è quello di riportarle al livello del singolo. Certo, avendo appena finito (si, David, adesso posso prestartelo) di leggere il libro di Leander Kahney (WIRED) “Inside Steve’s Brain”, c’è da dire che l’approccio è per lo meno opposto a quello che ha fatto la fortuna di Steve Jobs, ovvero:”Total Controll, the whole widget”. In questo caso, il successo di prodotti come iPod/iTunes è stato possibile solo perché Apple ha avuto il controllo di ogni singolo aspetto del sistema e delle sue tecnologie chiave. Altro che outsourcing, e delega: Le cose core di Apple le fa solo Apple e spesso in un team ridottissimo di persone. Basta pensare che quando lanciarono iPod, soltanto 15 persone in azienda erano consapevoli di tutti gli aspetti del prodotto. Centinaia di sviluppatori e persino i pubblicitari, avevano lavorato per mesi NON sapendo esattamente a cosa servisse il tassello del puzzle che stavano perfezionando. (…mi chiedo cosa scriverebbe Kahney della FERRARI)

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Beh, dopo la deriva Apple, proviamo a concludere questo post sulla settimana lavorativa di 4 ore: ho cominciato a scrivere questo post alle 07:20 del mattino, quindi potrei essere incriminato di lavorare troppo e star facendo una cosa -infine- improduttiva relativamente al conto economico… Ma voi ci credete che il blog non porti nulla? Certo porta poco, ma avrebbe senso tagliarlo senza pietà? Mi piacerebbe sentire quanti di voi sono pronti a spegnere il loro blog perché il reddito prodotto non rientra in quell’80% prodotto con solo il 20% dello sforzo. :)

Personalmente, sono nel bel mezzo del lancio di una startup, il chè mi da una scusa adeguata per rinunciare a qualsivoglia ricetta da 4 ore lavorative la settimana, ma sono anche consapevole che spesso (ben oltre il 50% del tempo) lavoro stando fuori dall’ufficio (abbiamo sede a Redwood e abito a Miano!), e che il controllo della alternanza tra lavoro ed altro è totalmente nelle mie mani. Insomma, sono nelle condizioni ideali, per sparire senza sparire, e soprattuto senza far sparire i miei guadagni. Chissà… potrebbe anche aver ragione lui.