Questo è un gran bel video concept. Pieno di spunti interessantissimi e parte di una vera e propria collezione di scenari sul near future davvero affascinanti.
Peccato che la credibilità di M$ nel realizzare tutto ciò sia meno di zero.
Fatto da loro è un video pubblicitario. Un po’ come se lo avesse fatto Barilla, ma alla fine si fossero dimenticati di far vedere i biscotti del futuro. :D
Vedendo questo video ho percepito in Philips la stesso mal di pancia che ho spesso anche io. Per me il SELF TRACKING è una delle prossime onde. Ne ho parlato in ogni dove, menzionando esempi e ponendo l’accento sulla variabile SOCIALE di questi comportamenti emergenti. Io -come penso anche la gente di Philips- ho provato ad immaginare dei prodotti e dei “target” che consentissero di proporre un qualche business centrato sui self trackers, fornendo loro dei servizi utili.
Ecco che, da questi ragionamenti, esce spesso un qualche HARDWARE dedicato. Ma quasi nessun modello di business regge senza che produrre un hw abbia un preciso scopo ed un preciso target di utenti che lo adotta. In WideTag abbiamo pensato il SEM e a contesti di mobilità (e qui le Telco dovrebbero svegliarsi!!!), mentre in Philips hanno pensato questo strumento per la misurazione dello stress per investitori online.
Che dire… apprezziamo lo sforzo. :) rosetta stone 3adobe softwareadobe cs4 master collectionsoftware cheap
nota finale: Certo, immaginare che il trader si debba vestire in quel modo per star dinanzi al suo mac di casa fa un pò ridere… ma in generale questo video-concept sembrano soldi spesi bene. E brava la Philips che -come da anni- continua a gettare lo sguardo sul futuro e riesce -meglio di altri che fanno robe altrettanto cool- a raccontarlo ingiro.
La vista del concept, vale certamente il click e -se volete- c’è anche un mio commento. (more…)
Leandro Agro'
With 15 years of experience in Interaction Design (IXD), Leandro Agro' (aka leeander) is one of WIRED's ItAliens, an "Italian of the Frontiers", who won the Apple Design Project in Cupertino in 1997, and work incessantly on the frontiers of innovation.