Qualche settimana fa sono stato contattato dalla FONDAZIONE VALORE ITALIA. Il tema era una loro iniziativa è finalizzata alla creazione dell’Esposizione Permanente del Made in Italy e del Design Italiano. Per raggiungere questo ambizioso risultato, la Fondazione ha lanciato alcuni workshop, il primo tra questi è titolato:”Tecniche e modelli per l’archiviazione e l’esposizione nell’era digitale“.

Dopo aver fatto due chiacchiere con l’organizzazione, ho accettato con interesse di tenere uno degli interventi del workshop. Parlerò di Musei 2.0 e di Moderni Ciceroni, ovvero: un mash-up di assistenti virtuali e meccanismi da social networking. Naturalmente evitando con cura di finire nel paradossi “Killer Wireless Museum” e senza occuparmi di installazioni e architetture interattive (c’è chi sa farlo meglio di me). Il workshop si terrà a Roma il 12 febbraio.

Tra gli altri partecipanti… Andrea Carignano (Seac02), Jeffrey Schnapp (Stanford University), Andrea Granelli (KANSO) e molti esponenti del mondo accademico e dell’architettura.

UPDATE: Continua a leggere l’articolo per vedere le slide del mio speech…
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Ripresa? ICT? Innovazione? Chi pensa che l’Italia abbia a che vedere con questi termini, farebbe bene a non leggere questo post. Perché l’Italietta informatica è defunta da tempo e -quella poca che rimane- talvolta è spersa e talvota -purtroppo- guidata da inetti che trascinano il talento nelle cantine.
L’innovazione rimane quindi isolata in aziende piccole che -spesso- per la penuria di fondi di investimento (o anche presenza di investitori paurosi e ingordi) finiscono secondi nella competizione globale: morendo anzitempo o venendo depauperate dalla fuga dei talenti.

Ma questo non è un post vomita-acido. Al contrario voglio fare una semplice e -spero- concettualmente dirompente proposta per stimolare l’innovazione:”Pensiamo ad un futuro ibrido!”
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Sono cliente di alcune società milanesi specializzate nella registrazione di marchi e brevetti. Nelle scorse settimane, una di queste società, ha inviato a tutti i cllienti una allarmante missiva che -in soldoni- diceva:”Il Governo ha messo una tassa di registrazione sui brevetti, quindi dateci il tempo di capire che impatto ha e come e regolamentata perché ci sarà un discreto casino”.

La mia prima reazione è stata di stizza: “Quale ratio ha una tassa sull’innovazione in paese (inutile non riesco a mettere la maiuscola) che stenta già così tanto a crescere?”. Ho però evitato di scriverne su questo blog. Non ne sapevo ancora abbastanza. Adesso però…

Disclaimer: Credo si possa avere spirito critico ed eventualmente valutare le specifiche azioni di un Governo, senza per questo sentirsi attribuire una faziosità di destra o sinitra. Queste ultime -infatti- sono classificazioni non sostenibili ne nell’architettura delle informazioni e neanche a lume di ragione.
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Come alcuni di voi sanno, lavoro in seno al Gruppo Kallideas e mi occupo di assistenti virtuali. Oltre a questo, ho fondato e seguo le attività di IDEARIUM.org e -con Matteo Penzo- abbiamo “inventato” una conferenza annuale che definirei “atipica”: FRONTIERS of INTERACTION.
Oggi -per la prima volta- abbiamo messo insieme queste esperienze, nonché coinvolgere UniSI, UniMiB ed un piccolo comitato di esperti, per dare vita ad un CONCORSO DI CONCEPT DESIGN davvero innovativo.
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Beh, sembra che in questi giorni io non parli d’altro che di TV… Il fatto è che -da tempo- seguo le vicende di Venice Project, ovvero lo SKYPE della televisione: una piattaforma P2P che promette (e su PC già consente) di ricevere sul proprio computer canali video (per adesso solo video preconfezionati on demand e non un canale live), conqualità da divx (screenshot) a SCHERMO PIENO.
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Dal mio punto di vista -a parte qualche rara chicca di Rai International- la RAI potrebbe anche non esserci. Non che la pensi diversamente su Mediaset, ma il punto è che la RAI mi chiede soldi ogni anno, quindi la cosa mi riguarda un pò di più. E non basta l’operazione di cosmesi da canone a tassa di possesso del televisore. Se non si alza il valore del contenuto trasmesso, sempre soldi spesi MALE per me sono.
Oggi però qualcosa potrebbe cambiare…
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Era dal 2004 che non scrivevo di strumenti di progettazione. Allora i nomi erano Visio & Omnigraffle e gli outsider da tenere d’occhio DENIM e -per certi versi- CURIO. Da allora non è successo molto e persino la prima ondata di webAPP 2.0 non prometteva nulla di buono. Ieri -almeno per me- la scoperta: esiste una webAPP per la progettazione di UI, creazione di flowchart, etc che funziona esattamente come una applicazione residente e -in più- consente la condivisione del progetto e parecchie altre chicche. Scopriamola!
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Qualche giorno dopo aver introdotto il 2007 come “l’anno della sfida“, arriva puntuale la risposta Apple. Se “rivoluzione” è il termine giusto per quelle tecnologie che cambiano aspettative e abitudini della gente (in massa), allora l’iPhone è una rivoluzione e la Apple è -definitivamente- una azienda “matura e consapevole”. Capace di innovare senza farsi chiudere nell’angolo dai competitor, così come dal proprio stesso successo.

—-> view as slideshow (Flickr)

Nelle foto: 1. Non c’è più la “Apple Computer Inc” ma solo la “Apple Inc.”
2. Gli input devices che hanno cambiato la storia di Apple (e del Pianeta Informatico)
3. Gli store CINGULAR (come dire la nostra TIM) che venderanno l’iPhone

- il video del Keynote
- l’iPhone sul sito Apple
- LEEANDER, entra nella raccolta di pareri e idee pubblicata dal Corriere della Sera

- iPHONE REVOLUTION: Leeander & Luca Mascaro dibattono di iPhone, delle sue basi (UI), del “computer” del futuro, del mercato.

Per chi -come me- vive di design dell’interazione, la Apple è parte e principio di tutte le cose. Lo è per l’introduzione del mouse e le Macintosh Human Interface Guidelines. Lo è per aver dato “asilo” a menti come Raskin, Norman, Tognazzini, Cooper o -per citare qualcuno di più recente- Jonathan Ive. …
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