beh, che a Redmond siano senza strategia c’è chi lo dice da un pezzo, ma ora pare che siano loro stessi ad ammetterlo, al punto da correre ai ripari con grandi nomi (il mitico Ray Ozzie) e grandi proclami.

Questo più che un mio post è un cut/paste di un fan-ta-sti-co articolo apparso su Fortune. Date un occhio ingiro qui, e poi fiondatevi a leggere l’originale.

“Ozzie can do what Gates no longer can - not only formulate strategy but also help implement it by working with the troops. People tell stories of the approachable Ozzie having long conversations with low-level programmers by the coffee machine about security strategies or other arcana. … So Ballmer assigned Ozzie to be responsible for figuring out not only what were the company’s core technologies, but also the essence and spirit, as Ballmer says, that the company should hang itself around.“

…sapete una cosa? Secondo me sia in Google che in Microsoft sopravvalutano “i programmatori”…

Ozzie can do what Gates no longer can - not only formulate strategy but also help implement it by working with the troops. People tell stories of the approachable Ozzie having long conversations with low-level programmers by the coffee machine about security strategies or other arcana.

…che dire: a me pare assurdo che il futuro del gigante del SW dipenda dal fatto che il Cto sia una persona veramente tecnica e -al contempo- sappia indicare all’azienda una strategia!

Microsoft ha solo preso atto di una cosa che era palese a molti, e chiamato uno “stratega-programmatore” quando altri avrebbero preso uno stratega migliore o -forse- un designer!

Sin qui, Microsoft, Google ed Apple hanno -ai miei occhi- degli errori di strategia o di organizzazione abbastanza palesi. Personalmente penso che Yahoo! avrà una vita più serena. Nessun discorso mi ha convinto di più di quello di Bradley Horowitz che parlava di Flickrizzazione di Yahoo!

beh, leggetevi l’ articolo su Fortune e fatevi la vostra idea.